投資として考えて読み始めたら、買われる側としての意識改善指南書だった『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』

こんにちは、ほんのよこみちです。

積読タワーの中からチョイスして読んでいたら、思うところがたくさんありすぎて、記事にしたくなった本です。

300万円っていう中途半端な金額が、読んでみようかなという気にさせますよね。

え？　会社ってそんな金額で買えるの？　って。

で、まあ、どんどん読み進めていきまして。

そのうち、いや～な感じがしてくるんですよ。

あ、この本って、大手企業に勤める40代～50代の管理職を読者対象にしてるんじゃん！

つまり、私のような管理職経験のないパートなんてお呼びじゃないってことね（#^ω^）

まあね。

そういう人たちの方が、高給取りだし、職場経験もあるし、顧客としてはおいしいんでしょうよ。

でも、ほっといたって収入高い人たちを、これ以上支援したって……ねえ？

とまあ、ひがみ根性も入りつつ、読んでおりました。

くそっ、大手企業に勤めてるやつらは、こういう経験を積めるのか⁉　とか。

中小企業って、ここまでバカにされなあかんのか⁉　とか。

地方に生まれたら、特に女の子は東京の大学に行くとかダメってよく言われるし、地元の中小企業に就職するのが普通だし、なんかえらい格差ないですかね？　とか。

これを、当たり前とか、本人の努力次第とか言われたら、ちょっとむかむかきちゃうんだよね～。

個人的には、やっぱり中小企業をバカにするような奴は応援したくないです。

なので、この本は逆に読めば、すごく有益な本だと思うのです。

つまり、大手企業の連中が中小企業をどう見ているかを踏まえて、逆にそのチェックポイントを改善項目にしていけばいいんじゃん！

私も中小企業で働いていますが、改善とか慣れていない感じは否めません。

改善提案書を出せ、とは言われますが、改善提案書の数値目標があるから、その目標をクリアするためだけの改善提案でしかない。

業務の簡素化、と言いつつ、簡素化して空いた時間で何をするか、までは考えられていないので、業務員が遊んでいる時間ができてしまうだけになっている。

もはや、本末転倒です。

これも、大手企業では当たり前の業務改善についてのマネジメントを、わかっている人間がいないという恐ろしい状態が、中小企業では常態化しているからなんですね。

だって実際、改善って嫌がる人多いんですよ。

自分がラクになる改善なら誰もが受け入れますが、システム化とか、拒絶反応凄し💦

「世の中の流れはそうかもしれないけれど、うちの会社がそれに倣う必要ないよね」なんて言う人も出るし。

そりゃ、大手企業の管理職クラスにバカにされても、しゃあないですわな。

なので、この本は読み進めるほどに、自戒の念で苦しくなるのでした。

いや、もう、うちの会社って買い手はつかないかも……って思ってしまう怖さ！

つまりはヤバいじゃんってことなので、上司に読んでほしいなあと願うのでした。

人間って、低きに流れる生き物なのです。

かつては改善とかばしばしやっていた人でも、ひとたび中小企業のぬるい感じに慣れてしまうと、まあいっか、になってしまうのですよ！

というように、私は買う側ではなく買われる側の視点でこの本を読みました。

明日からすぐにでも使える改善項目は、職場のみならず、ブログ運営とか、メルカリとか、家庭経営とかにも応用したいと思いました。

柔軟に考えれば、非常に役に立つ本でしたね。

推薦されている堀江貴文氏が好きか嫌いかはさておいて。

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